本文目录一览：

• 1、饭店部长的职责
• 2、餐厅的管理制度
• 3、餐饮服务员的工作职责和培训内容是什么?
• 4、餐饮管理人员巡台工作要点
• 5、酒店餐饮主管该如何开展工作
• 6、餐饮服务员岗位职责

饭店部长的职责

接受餐厅主管的指派工作，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度全权负责本班组工作。以身作则，责任心强，敢于管理。协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准，工作程序。合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。

在指定岗位上监督并协助服务员给予顾客快速、有效且礼貌周全的服务。 在指定岗位上负责客人订菜及饮食服务，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度且必须掌握一定的推销技巧。 了解菜单、酒水、海鲜价格，每日菜式、例汤和季节食品的推介，并向员工传达。 确保服务岗位在营业前餐具储备足够，干净整洁。

全面负责处理饭店的总体事务，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标；制定饭店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行，制定市场拓展计划，提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目，菜价、餐饮毛利等。

餐饮管理部长岗位职责2 岗位职责： 营运管理：以身作则，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度在餐厅运营的所有领域建立一个充满激情、团结向上，具有较强执行力的营运团队。 营业额拓展：通过主导单店行销及有效执行全国性的促销活动，以获取营业额的最大潜力。

首先就是管理好你手下的人了，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度上班不要迟到啊，穿戴整洁，要有礼貌啊，传菜的时候分配好工啊，然后就是协助服务员啊。

餐饮部领班的岗位职责：餐厅领班的直接上级是餐厅经理或部长，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度管理的主要对象是餐厅的全体员工，其主要的岗位职责如下：（1）每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示，合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。

餐厅的管理制度

1、严格执行食品卫生制度，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度对存放的各类食品实行隔离，以免串味、走味或变质。1食堂库房整齐清洁，分类存放，防鼠防潮。1食品存放冰箱或冰柜时间不得多于48小时，严禁销售隔夜饭菜。1力行俭省节约，饭食多少盛多少，杜绝剩菜剩饭。餐厅内禁止吸烟。

2、仪容仪表要端庄、大方，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度待客热情礼貌，上班期间统一着工装，佩戴工号牌。佩带首饰不过于华丽，化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。路遇客人要主动热情问候，主动让路。对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼，做到笑面迎客，用好敬语。不以肤色、种族、信仰，衣帽取人。

3、总则**：为确保公司食堂秩序，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度创建良好用餐环境，制定本制度。厨房管理**：1 厨工守则与卫生条例 - 1 员工须遵守公司规定，保持个人卫生，定期理发，禁止随地吐痰。- 2 工作时应自查食物是否变质，发现问题及时处理。- 3 工作期间必须穿戴工作服，严禁吸烟。

4、严格执行食品验收制度，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度把好食品原料质量关。严格执行从业人员健康管理制度，保证全体员工持有效证件上岗。严格执行仓库管理制度，食品存放做到分类、分架、隔墙离地，有标识。严格执行冷库、冰箱存放制度，规范存放。严格执行食品卫生“五四制”，做好个人卫生。

5、食堂管理制度 本食堂为所内部职工食堂；凡临时来所到各职能部门或研究室办事，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度需在食堂就餐者，应提前与食堂联系，以便增加饭菜质量；凡在本食堂就餐者，不得擅自进入食堂内部，有事到食堂办公室联系解决，以免影响炊管人员工作确 保就餐者饮食全。

餐饮服务员的工作职责和培训内容是什么? 首先，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|餐饮酒店管理员巡台制度是餐饮服务员岗位认知，让新入职者对自身角色有清晰的理解，明确他们在酒店运营中的重要职责。接下来是举止仪态礼节要求，强调服务人员在接待客人时的专业形象和礼仪规范，以提升酒店服务质量。然后是餐饮服务基本技能，包括各类餐饮操作技巧和知识，确保服务人员能高效、准确地执行日常任务。责任与协作与团队紧密协作，传递顾客需求，确保餐厅设施清洁，食品安全无忧。了解预订和桌位管理，提升整体服务体验。 应急与培训在特殊情况下，迅速处理突发事件，关注顾客反馈，执行部长分配的任务，不断提升个人技能，如餐具补充和设施维护。餐饮服务员岗位职责：按时到岗，接受领班分配的任务。做好所辖区域环境、物品设备、餐具用具的卫生清洁工作。做好开餐前的各项准备工作，及时按要求补充各种物品。按照标准和要求，规范摆台，布置餐厅，了解预定及菜品酒水信息。持续关注服务质量，勤于巡台，提供无缝服务。积极推销饮品，提升顾客用餐体验。餐后，保持餐厅清洁，确保良好的环境延续。熟悉菜单和酒水知识，为客人提供详尽信息。跑菜员则需做好准备工作，如餐具消毒和食材准备，确保高效出菜服务。餐饮员工培训内容可以参考：服务态度。服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态，其好坏直接影响到宾客的心理感受。服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。培训服务知识。工作内容：开餐前做好全面的卫生工作，认真做好自己所负责区域的卫生工作，保证提供优雅干净的卫生环境。服从领班安排，按照工作程序与标准做好各项开餐准备工作：按标准换台布、摆台；清洁餐厅桌椅和转盘。餐饮管理人员巡台工作要点 巡视中，主动提醒客人保管好随身物品，以免离开时遗忘或就餐过程中溅上水或油渍。1 巡视中，发现有可疑人物，如小偷等不法人员，要及时上报管理人员或报警。1 巡视中，发现并妥善处理突发事件。各楼层具体巡台安排 测算出大厅散台每道巡视的时间。 核算巡视整个大厅所需要的时间。主动与客人沟通，能够在第一时间解决客人所需要提供的服务。及时督导服务人员的工作，弥补服务员不足之处。掌握上菜速度，避免叫式服务。及时清理台面，为上下一道菜做好充分准备工作。随时保持地面的清洁卫生，保证就餐环境的舒适、优雅。是否清晰准确将台号及菜名告之服务员。 特殊情况下是否协助服务员上桌。 营业中是否随时注意传菜间卫生。 1传菜过程中是否及时回答客人问讯，协助服务员为客人服务。 1对中途沽清菜式，是否及时告之组长、服务员。 1高峰期前后，是否外派传菜员协助服务组工作。核算巡视整个大厅所需要的时间。安排巡视每道的服务员名单及时间表。制定每个包间的巡视时间段。安排包间巡台服务员。制定宴会厅的巡台服务员及巡视时间段。对于新来的服务员或业务技能略差人员安排巡视时间比正常巡台时间顺延15秒钟。酒店餐饮主管该如何开展工作 对餐厅实施全面的管理，确保为客人提供优质的餐饮服务，完成每月的营业指标。 积极落实餐饮部下达的工作任务和各项营业指标。 督导、管理和实施对服务员的培训，确保餐厅服务员有良好的专业知识、服务技能和良好的工作态度。负责餐厅服务管理，制定服务员标准，提供高标准优质服务。 安排员工班次，核准考勤，根据客情调整员工配置。 按照宴会通知单和订单要求，布置并实施宴会服务。 每日检查设备、家具、餐具摆设及服务用品清洁卫生。 协助主持餐前会议，安排服务，了解厨房出菜情况，布置推销菜式，激励员工。协助主持每日餐前会，安排当天的服务工作。从厨房了解当天出菜情况，布置重点推销菜式。鼓动士气；向员工简特别注意事项和特色菜肴，分析客人投诉和表扬；协助迎宾员迎送宾客，接待重要客人。做好一个餐厅主管：首先要注意的需要你的管理能力，有的是只需要你的人脉关系。熟练掌握散台、包房及宴会服务程序及操作规范，在餐中随时协助服务员完成工作并对及时发现的问题予以纠正和指导。合理分配员工工作，定区、定人、定岗、定责，吃苦耐劳，关心员工思想和生活状况，做好带头作用树立良好榜样。前酒店前厅服务厅服务主管职责 贯彻落实餐饮部的销售策略和计划，向上对餐厅经理负责，直接下属交前厅服务领班。酒店前厅服务负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工作，狠抓酒店正规化管理服务规范的落实，把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。餐饮服务员岗位职责 餐厅服务员工作职责1 熟知当天接待对象和活动情况，注意记录宾客的特殊事宜 （如生日、口味偏好等），应及时向主管汇报。替宾客存取保管衣物，并询问有无贵重物品，贵重物品提醒宾客自行保管。随时注意在接待工作中的各种问题，及时向上级反映和协助处理。餐饮服务员简单岗位职责1 做好餐前准备，餐中服务和餐后整理工作，为顾客创造周到，快捷和快乐的服务体验，确保顾客满意。餐厅服务员工作职责1 按时到岗，接受领班分配的任务。做好所辖区域环境、物品设备、餐具用具的卫生清洁工作。做好开餐前的各项准备工作，及时按要求补充各种物品。按照标准和要求，规范摆台，布置餐厅，了解预定及菜品酒水信息。餐厅服务员岗位职责1 对待顾客耐心、热情，善于介绍各种符合口味的菜肴，满足顾客需求。仪表整洁，注意个人卫生，严格执行《食品卫生法》。发现不合格食品，不出窗口，并向上汇报。认真搞好酒席的服务工作，热情主动满足顾客的正当要求，做到有客人不离岗。组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术培训工作，提高员工素质，为饭店树立良好的形象和声誉。 1建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见和提议，积极认真地处理宾客的投诉，保证最大限度地满足宾客的餐饮需求，提高餐饮服务质量。